10月11日，海南財金集團召開2025年四季度工作會議，總結(jié)三季度工作成效，分析當前差距短板，部署四季度重點工作。集團黨總支書記、董事長林繼軍出席會議并講話，集團總經(jīng)理肖能作經(jīng)營管理工作部署。

 會議強調(diào)，四季度是定全年、保全局的關鍵階段，要提高政治站位，強化責任擔當，深入貫徹落實省委、省政府決策部署和省財政廳工作要求，錨定目標、堅定信心，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，全力以赴沖刺四季度，奮力實現(xiàn)全年目標任務，為海南自貿(mào)港封關運作做出財金貢獻！

 會議要求，一是要堅持政治引領，在踐行使命擔當上彰顯新高度。堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以集團改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。二是要聚焦主責主業(yè)，在服務發(fā)展大局上展現(xiàn)新作為。立足省屬國有金融資本投資管理平臺的核心定位，認真落實招商沖刺攻堅工作方案，從堅持主動出擊、發(fā)揮政策優(yōu)勢、形成工作閉環(huán)、優(yōu)化制度機制、突出獎優(yōu)罰劣等五個方面集中發(fā)力、全力攻堅，堅決完成標志性、引領性及示范性項目招引目標。三是要深化改革創(chuàng)新，在激發(fā)內(nèi)生動力上實現(xiàn)新突破。厘清“應該做的事”，抓實“現(xiàn)在能做的事”，謀劃“下一步想做的事”，集中力量打好全年收官戰(zhàn)，謀劃發(fā)展“施工圖”。四是要夯實管理根基，在統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展上構(gòu)建新防線。以“強治理、嚴作風、防風險、激活力”為核心，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障與保障體系。

 集團領導班子成員、各部門總監(jiān)及以上人員，子公司領導班子成員參加會議。